第一(yī)種：對(duì)分(fēn)內(nèi)之事(shì)敢說(shuō)“不(bù)知(zhī)道(dào)”的(de)人(rén)。
對(duì)分(fēn)內(nèi)之事(shì)說(shuō)“不(bù)知(zhī)道(dào)”，原因可(kě)能(néng)是(shì)“沒記住”，但(dàn)最可↔(kě)能(néng)的(de)原因是(shì)“沒幹過”。無論是(shì)“沒記住”還(hái)是(shì)“沒幹過”，都(dōu)屬于失職範疇。
現(xiàn)實中，“不(bù)知(zhī)道(dào)”分(fēn)內(nèi)某些(xiē)事(shì)很α(hěn)正常，但(dàn)是(shì)，一(yī)旦把“不(bù)知(zhī)道(dào)”三個(gè)字說(shuō)出來(lái)就(jiù)不(bù)正常了(le)✘，那(nà)就(jiù)是(shì)在表明(míng)一(yī)種毫不(bù)在意的(de)敷衍立場(chǎng)。但(dàn)凡一(yī)個(gè)敬業(yè)的(de)人(rén)，就(jiù)算(suàn)他(tā)真的(de)不(bù)知(zhī)道(dào)分(fēn")內(nèi)的(de)某些(xiē)事(shì)，也(yě)不(bù)會(huì)輕易将“不(bù)知(zhī)道(dào)”三個(gè)字說(shuō)出口。±
第二種：對(duì)工(gōng)作(zuò)推說(shuō)“不(bù)會(huì)做(zuò)”的(de±)人(rén)。
對(duì)分(fēn)內(nèi)工(gōng)作(zuò)推說(shuō)“不(bù)會(huì)做(zuò)”α，原因可(kě)能(néng)是(shì)“幹不(bù)了(le)”，但(dàn)最可(kě)能(néng)的(de)原因是(shì)“不(bù)想幹”。無論是(shì)“幹不(bù)了(le)”還(hái)是(shì)“不(bù)想幹”，都(dōu)與“稱職”二字相(xiàng)距甚遠(yuǎn)。沒有(yǒu)人(rén)天生(shēng)就(jiù)有(yǒu)幹成事(shì)的(de)能(néng)力，都(dōu)是(shì)學過之後才會(huì)®幹，或是(shì)幹過之後才會(huì)做(zuò)。今天說(shuō)“不(bù)會(huì)做(zuò)”的(de)人(rén)，那(nà)明(míng)天肯定還(hái)是(shì)會(huì)說(shuō)“不(bù)會(huì)做(₹zuò)”，如(rú)此類推。而且，沒有(yǒu)幹過，則意味著(zhe)一(yī)輩子(zǐ)都(dōu)不(bù)會(huì)做(zuò)。企業(yè)支付工(gōng)資給下(xià)屬，可(kě)不(bù)是(shì)為(wèi)了(le)換取一(yī)句“不(bù)λ會(huì)做(zuò)”。
第三種：出問(wèn)題說(shuō)“不(bù)怪我”的(de)人(rén)。
出現(xiàn)問(wèn)題忙說(shuō)“不(bù)怪我”，原因可(kě)能(néng)真的(de)是(shì)“不(bù)怪他(tā)”，但<(dàn)即使“不(bù)怪他(tā)”，一(yī)旦把“不(bù)怪我”三個(gè)字急忙說(shuō)出來(lái)，急忙撇清責任的(de)時(shí)候，其實×就(jiù)是(shì)在表露一(yī)種不(bù)敢擔當的(de)心态。有(yǒu)人(rén)或許認為(wèi)這(zhè)是(shì)一(yī)種說(shuō)話(huà)藝術(shù)，而不(bù×)是(shì)一(yī)種是(shì)否敢于擔當的(de)問(wèn)題，其實不(bù)然。現(xiàn)實生(shēng)活中，“不(bù)怪我”三個(gè)字常出于小(xiǎo)孩之口，因為(wèi)小(xiǎo)孩沒有(yǒu)擔當責任的(de)能(néng)力，所以才會(hu∏ì)下(xià)意識說(shuō)出來(lái)。作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)成年(nián)人(rén)，如(rú)果還(hái)要(yào)堅持把這(zhè)個(gè)三個€(gè)字挂嘴巴，那(nà)就(jiù)和(hé)小(xiǎo)孩子(zǐ)的(de)擔當能(néng)力沒有(yǒu)任何區(qū)别。
第四種：登門(mén)協調辦事(shì)“不(bù)客氣”的(de)人(rén)。
登門(mén)協調辦事(shì)“不(bù)客氣”，原因可(kě)能(néng)是(shì)“不(bù)知(zhī)禮節”，但(dàn)最可(kě)能(néng)的(de)原因卻α是(shì)“不(bù)願尊重人(rén)”。企業(yè)工(gōng)作(zuò)中，協調工(gōng)作(zuò)是(shì)件(jiàn)經常性的(de)事(shì)務，但(dàn)總有(yǒu)些(xiē)人(rén)喜歡以“高(gā♠o)高(gāo)在上(shàng)”的(de)姿态和(hé)“下(xià)達命令”的(de)口吻協調§工(gōng)作(zuò)，結果總讓人(rén)感覺不(bù)被尊重而不(bù)願意協調配合，以緻工(gōng)作(zuò)不(bù)能(néng)順利、∞高(gāo)效開(kāi)展。工(gōng)作(zuò)出現(xiàn)問(wèn)題後，責任貌似在配合者身(shēn)上(shàng)，但(dàn)根源卻在“不(bù)知(zhī)禮節”者身(shēnε)上(shàng)。相(xiàng)反，遇到(dào)能(néng)決定其前途命運的(de)人(rén)時(shí)，這(zhè)種人(rén)通(tōng)常會(huì)表☆現(xiàn)得(de)極其“知(zhī)書(shū)達禮”，這(zhè)時(shí)我們就(jiù)需要(yào)在γ其人(rén)品問(wèn)題上(shàng)打上(shàng)一(yī)串省略号。
第五種：受人(rén)幫助從(cóng)來(lái)“不(bù)言謝(xiè)”的(de)人(rén)。
受人(rén)幫助從(cóng)來(lái)“不(bù)言謝(xiè)”，原因可(kě)能(néng)是(shì)“大(dà)恩不(b♦ù)言謝(xiè)”，但(dàn)最可(kě)能(néng)的(de)原因卻是(shì)“認為(wèi)一(yī)切都(dōu)理(lǐ)所應當”。話(huà)說(shuō)“幫人(rén)是(shì)情分(fēn)，不(bù)幫是(shì)本分(fēn)”，一(yī)個(gè)受人(rén)幫助從(cóng)來(lái)“不(bù )言謝(xiè)”的(de)人(rén)，其實就(jiù)是(shì)一(yī)個(gè)不(bù)懂(dǒng)感恩的(de)人(rén)。不(bù)懂(dǒng)感恩并不(bù)可(kě)怕，可(kě)怕的(de)是(shì)：不(bù)懂(dǒng)感恩的(de)人(rén)通(tōng)常會(huì)恩将仇報(bào)。對(duì)于這(zhè)種具有(yǒu)恩将仇報(bào)“潛能(néng)”的(de)下(xià)屬，縱使能(néng)力素質空(kōng)前絕後、亘古未有(yǒu)、史無前∑例，我們都(dōu)要(yào)謹慎對(duì)待，能(néng)不(bù)留就(jiù)别留，不(bù)愁世上(shàng)何處無芳草(cǎo)。
第六種：看(kàn)到(dào)危險信号“不(bù)支聲”的(de)人(rén)。
看(kàn)到(dào)危險信号“不(bù)支聲”，原因可(kě)能(néng)是(shì)“沒想到(dào)會(huì)有(yǒu)危險”，但(dàn)最可(kě)能(néng∞)的(de)原因卻是(shì)“等著(zhe)看(kàn)熱(rè)鬧”。企業(yè)之中，如(rú)果多(duō)數(shù)人(rén)等著(zhe)看(kàn)企業(yè)的(de)熱(£rè)鬧，責任肯定在管理(lǐ)者身(shēn)上(shàng)的(de)，若隻有(yǒu)少(shǎo)數(shù)人(rén)等著(zhe)看(kàn)企業(yè)的(d≠e)熱(rè)鬧，那(nà)就(jiù)另說(shuō)了(le)。所以，企業(yè)在查辦問(wèn)題追究人(rén)員(yuán)責任時(shí)，除了(le)要(yào✘)揪出“主謀”外(wài)，還(hái)要(yào)在“拔其蘿蔔帶起泥”中把那(nà)些(xiē)“等著(zhe)看(kàn)熱(rè)鬧”的(de)∏“幫兇”揪出來(lái)，留著(zhe)這(zhè)号人(rén)遲早都(dōu)是(shì)個(gè)禍害。
